Software de gestão aumenta o faturamento???

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O sonho de todo empreendedor é alcançar o sucesso profissional através de seu negócio. Isso implica diretamente nos resultados financeiros obtidos. Existem algumas estratégias adotadas por diversos empresários que visam justamente aumentar alcançar um melhor desempenho de sua empresa e acredite, ter um software de gestão é uma delas.

Listamos abaixo possíveis estratégias que podem ser utilizadas por quem usa um software de gestão:

 

Programa de Fidelização

Uma pesquisa publicada em trinta de novembro de 2020 pelo site Mercado e Consumo apresentava o atendimento como segunda maior razão de compra entre os consumidores brasileiros, perdendo apenas para a qualidade do produto. Nessa mesma pesquisa apenas 11% dos consumidores sentiam-se satisfeitos com o atendimento do mercado brasileiro em geral.

Imagine-se como cliente e uma loja ou lanchonete que você visitou apenas uma vez te envia uma mensagem na data de seu aniversário lhe parabenizando e dizendo que tem um brinde especial para você em ocasião dessa data festiva. Além de você querer ir até a loja ou lanchonete para retirar seu brinde e correr um forte risco de comprar mais coisas nessa visita, você também com certeza se lembrará deles quando for presentear alguém ou estiver penando em lugar legal para jantar.

Um software de automação pode te ajudar muito a criar um vínculo mais próximo com seu cliente gerando assim um relacionamento genuíno.

 

Gerenciar suas estratégias de Marketing

Um software de gestão possibilita maior facilidade para elaborar suas estratégias de marketing uma vez que através dele você consegue mensurar quais produtos lhe oferecem melhor retorno, qual apresenta menor taxa de aceitação e em quais períodos do ano você vende mais um determinado produto.

 

Controle de Estoque

Imagine agora que situação desagradável quando um cliente vem em busca de um produto que você trabalha e ao atende-lo você descobre que o referido produto está em falta e você nem sabia. Ainda terá que pedir ao seu fornecedor esperar o prazo de faturamento e entrega, e se seu cliente tem pressa, você já sabe que perdeu a venda para o concorrente mais próximo.

Ter o controle de estoque é uma grande diferencial que pode impedir que perca essas oportunidades no seu dia-a-dia. Saiba mais aqui.

 

Relatórios

Emissão de relatórios da sua empresa é uma ferramenta indispensável caso queira se destacar no mercado de maneira geral. Saber quanto gastou, quanto lucro obteve, quais custos podem ser reduzidos, enfim ter a visão geral e completa do seu negócio pode fazer toda a diferença entre seu sucesso e seu fracasso.

A Equipe Gestão Empresarial oferece soluções em sistemas de gestão empresarial, consultoria de T.I e implantação de projetos com foco na melhoria de processos operacionais em Ribeirão Preto e região.

O ESG e a sua transformação no meio empresarial

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Não é novidade que as empresas brasileiras passaram por um período difícil em 2020 com o agravamento da pandemia no Brasil. Uma das principais tendências para 2021 é o crescimento do ESG (Environmental, Social and Governance, em inglês), para medir o índice de impacto social e sustentabilidade das organizações. 

O ESG vem se destacando como um dos principais fatores para a recuperação das empresas mais afetadas pela instabilidade do ano passado. Vários especialistas já apontam que é um caminho importante para as empresas, serem cada vez mais responsáveis com o lado social e ambiental. 

Qual a real importância? 

O movimento tem sido classificado como uma verdadeira revolução no meio empresarial, com muitas organizações voltando sua atenção aos seus investimentos em projetos que sejam sustentáveis e que tenham cada vez mais respeito com o meio ambiente. 

O ESG funciona como um selo de qualidade para a sua empresa, atestando que suas práticas estão de acordo com o que o mercado vem considerando como sustentável. Mudanças como essa posicionam sua empresa de uma forma muito positiva diante de investidores, funcionários e clientes. 

Os dados comprovam 

O estudo Survey Report 2020-2021 da GNDI, agregou diversas descobertas sobre governança corporativa e tendências durante e após a pandemia da Covid-19. 

  • 85% dos participantes responderam que questões de ESG terão um maior foco nas empresas ao longo prazo. E que essa mudança de atitude pode ajudar na geração de valor entre partes interessadas; 

Já um levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), que foi lançado em julho de 2020, aponta que: 

  • 59,4% das empresas que investem em ESG apenas para melhorar sua imagem institucional, o que não é o ideal. 

Fato é que o ESG não tem volta, veio para ficar e vai definir o padrão das novas relações corporativas nos próximos anos. Se a sua empresa ainda não conta com um trabalho ativo de governança, sustentabilidade e investimentos sociais, é hora de se programar. 

A Equipe Gestão Empresarial oferece soluções em sistemas de gestão empresarial, consultoria de T.I e implantação de projetos com foco na melhoria de processos operacionais em Ribeirão Preto e região.

O backup e as informações da sua empresa

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A presença da tecnologia no campo empresarial trouxe diversos benefícios para os negócios. Um deles é a possibilidade do empresário contar com ferramentas de backup para proteger as movimentações da empresa. Se os computadores da sua empresa sofrerem com um problema, você conseguirá recuperar as informações perdidas?

Essa pergunta é muito pertinente quando falamos sobre a importância de um backup bem feito. Todos precisamos entender que as informações sobre os nossos negócios são essenciais para que qualquer mudança ou melhoria possa ser feita. Sem as informações financeiras, por exemplo, você não vai conseguir identificar onde pode melhorar e isso acabará afetando o seu negócio.

Por isso, o backup empresarial é tão importante quanto o pessoal que fazemos nos nossos computadores. Suas vendas, notas fiscais, transações financeiras, cadastro de clientes, produtos e seus preços precisam estar seguros no caso de qualquer problema.

Backup: sua segurança e garantia de informações importantes 

  • Objetivo

O principal objetivo do backup de dados é a restauração de informações que eventualmente forem perdidas por problemas em computadores ou redes.

  • Importância

Evitar que as empresas percam dados sensíveis e essenciais ao negócio.

  • Possibilidades

O backup realizado por meio de um servidor já foi mais comum nas empresas. Hoje existem soluções em nuvem, um processo mais rápido e seguro para armazenar suas informações.

  • Sua empresa hoje!

Já parou para pensar onde sua empresa está posicionada quando falamos em backup? Seu negócio precisa estar protegido de uma forma eficiente contra eventuais problemas tecnológicos.

Sua empresa pode e deve contar com a tecnologia para melhorar alguns processos, mas também deve contar com um sistema de backup eficiente para não comprometer o seu futuro.

Equipe Gestão Empresarial oferece soluções em sistemas de gestão empresarial, consultoria de T.I e implantação de projetos com foco na melhoria de processos operacionais em Ribeirão Preto e região.

Entenda o ticket médio da sua empresa

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O ticket médio é um importante indicador de desempenho comercial da sua empresa. É essencial entender como ele funciona e o que você pode fazer para que ele cresça de uma forma sustentável e de acordo com o seu negócio. Ele pode ser calculado identificando quantas vendas foram feitas e o faturamento total delas durante certo período.

Você pode calcular seu ticket médio de uma forma bem simples. Escolha um período de tempo (semana/mês/ano) e identifique o quanto foi o seu faturamento total com as vendas. Com o valor total do faturamento em mãos, é só dividir pelo número de vendas realizadas naquele período. Muito simples, não é mesmo?

Ticket médio = Faturamento de certo período / quantidade de vendas no período

Como elevar meu ticket médio?

Agora que já entendemos como funciona o cálculo desse indicador, vamos te ajudar a elevar o valor do seu ticket médio por meio de ações diretas de impacto no seu público.

  • Ótimos vendedores

Invista em uma equipe que saiba vender o seu produto ou serviço. Treinamento e atualizações de pessoal são essenciais para qualquer negócio.

  • Ofertas com valor agregado

Para melhorar seu faturamento e seu ticket médio, é sempre importante trabalhar com ofertas de kits ou combos de produtos/serviços com valor agregado. Uma semana trabalhando ofertas já vai ajudar a elevar esse indicador.

  • Variedade

Foque no seu produto ou serviço considerado como principal, mas não se esqueça de variar o que você oferta aos clientes. Essa variação ajuda a aumentar o seu ticket médio geral por meio de outros faturamentos secundários, além de fidelizar o cliente no seu negócio.

Conhecendo o seu negócio e aplicando as dicas acima, você tem tudo para aumentar o indicador e melhorar o faturamento da sua empresa em 2021.

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O planejamento anual da sua empresa

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A mudança de ano traz uma perspectiva de renovação para as empresas por meio de um planejamento anual. 2020 não foi um ano muito motivador para a maioria dos negócios, que lutaram contra as dificuldades da pandemia e, mesmo assim, muito conseguiram alavancar sua presença no mercado.

A chegada de 2021 pede um novo planejamento anual para a sua empresa. Onde seu negócio quer chegar? Quais obstáculos você precisa superar? Quais serviços ou produtos podem ser adicionados ao portfólio? Como estamos diante da concorrência? Todas essas perguntas precisam ser respondidas antes de começar o novo ano.

A montagem de um planejamento anual para a sua empresa é essencial para manter o crescimento saudável do negócio e saber navegar por esses tempos de instabilidade e crise que estamos passando.

Para o seu planejamento anual, é importante abordar todos os departamentos da sua empresa, suas particularidades e funções. Uma visão abrangente do negócio, levando em considerações melhorias financeiras e também operacionais abre um leque de oportunidades de crescimento.

Importância e benefícios de um planejamento anual

  • Diagnóstico de problemas internos;
  • Visão geral do negócio com possibilidade total de melhorias de processos;
  • Definição de metas estratégicas para o crescimento do negócio;
  • Saber onde você quer chegar com o seu negócio;
  • Melhora a captação e distribuição dos recursos;
  • Fortalecer seu posicionamento de marca diante do mercado e clientes;
  • Entender o seu negócio de forma completa.

Como dissemos anteriormente, 2020 exigiu (e muito) que as empresas estivessem preparadas para lidar com uma crise que foi repentina e pegou todos de surpresa. Para o seu planejamento anual de 2021 é importante considerar que a pandemia do novo coronavírus ainda está presente no mundo e a chegada da vacina ainda é incerta.Por isso, a sua empresa deve aproveitar o momento para incluir um plano específico para crises em 2021.

A Equipe Gestão Empresarial oferece soluções em sistemas de gestão empresarial, consultoria de T.I e implantação de projetos com foco na melhoria de processos operacionais em Ribeirão Preto e região.